工程质量目标责任书
在学习、工作、生活中,责任书使用的频率越来越高,责任书可以更好地明确我们的责任。那么拟定责任书真的很难吗?下面是小编收集整理的工程质量目标责任书,仅供参考,大家一起来看看吧。
工程质量目标责任书1工程的第一年,是非常关键的一年,镇党委、政府高度重视城乡富民安居工程工作,全面安排部署了实施城乡富民安居工程的各项工作,将其纳入了年度目标考核范围。村委会要积极努力,保质保量地完成20xx年度建设任务。为把此项工作落到实处,并长期贯彻下去,特与村委会质量监督人员签订此质量目标管理责任书。
一、充分认识实施城乡富民安居工程的重要性、紧迫性。认真贯彻执行自治区、地区和我县实施富民安居工程有关政策法规和工作部署
二、建立严格的统计制度,按要求及时向镇抗震办报送统计报表,并保证数据的准确性和真实性。对弄虚作假、虚报数据的,要追究相关人员责任。要切实加强信息建设报送工作,每周不得少于两篇,上报信息质量要高。
三、加强补助资金的管理,建立资金管理办法和审批程序,加强资金使用监督。要把补助资金用到特困户、贫困户的建房上,不得挪用、滞留、缓拔、发现问题要及时纠正。
四、加强技术指导,加强工程质量监督。认真落实地区各种质量管理措施,确保工程质量。发生重大质量问题,要追究有关人员责任。不断完善质量管理体系、责任追究体系、日常监督检查体系、舆论监督体系。
五、加强施工组织管理,维 ……此处隐藏6521个字……回访或对用户提出的问题整改不及时,被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元,如投诉到集团公司,罚项目部XX元,如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的,视情节轻重,罚项目部3000—5000元,罚项目经理500—1000元。
6、工程基础、主体、备案必须及时,各项资料与工程进行同步,在巡检和月底大检查中,缺项多,不规范,不认真者每次视情节轻重罚资料员200—500元,项目部500—1000元。基础、主体和竣工无故不及时备案者,罚项目部500—1000元。
7、年内凡出现工程质量事故,造成经济损失5000元以上的,或因工程质量原因给公司造成恶劣影响的。除按公司管理规定严肃处理外,年底不得参加集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。
8、对不服从公司质量管理部门管理,施工质量多次纠正仍然达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理,建议开发区公司取消其在日照分公司范围内承担项目的资格(内部分包队伍不在日照安排任务)。
9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。
四、有关事项
1、本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责,确保本责任书目标的完成,本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和解释。
2、本责任书自_____年_____月_____日始至该工程竣工验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。
房建八分公司(签章):_____ 项目经理(签章):__________
经理(签章):_________ 专职质检员(签章):_________
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日