设备管理工作总结

时间:2023-03-29 21:05:26
设备管理工作总结

设备管理工作总结

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起来学习写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家收集的设备管理工作总结,希望能够帮助到大家。

设备管理工作总结1

由于今年7月新成立了一个污水深度处理厂项目部,我负责建安分公司的设备管理和污水深度处理厂项目部的机械设备管理。8月至今,分管高级污水处理厂项目部安全设备管理部。因为分管的任务多,工作的压力和难度自然会很大。但在分公司领导和相关部门的关心和支持下,我努力学习工程施工的施工机械设备管理和hse安全管理知识,千方百计管理建安分公司和污水深度处理厂项目部的设备管理和污水深度处理厂项目部的hse安全管理。在XX,建安分公司和污水深度处理厂项目部的设备管理和污水深度处理厂项目部的hse安全管理取得了良好的效果。我过去一年的主要工作总结如下:

一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。

一年来,我遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,贯彻上级和公司的有关指示精神,按照公司生产协调部和分公司领导的部署,完成了自己的工作。同时,认真学习相关业务知识,努力提高自身业务知识和工作能力。

二、设备管理

我是从学习机械设备和施工机械的基础知识(原理)开始的。从1月到12月每天晚上差不多花两三个小时学习机械设备管理。查阅了近百本机械设备、施工机具、 ……此处隐藏26253个字……入试运行,使我队与70钻机再次接触。再次安装70钻机时发现了许多问题。一是设备包装时间过长,导致部分设备无法顺利运行。队部对设备调试安装过程中存在的问题进行了讨论和部署,最终完成了新设备的安装、调试和调试;第二,工人对操作不熟悉,不能快速改造。此外,在日常设备运行过程中,应定期进行跟踪检查。消除设备的安全隐患。使我们团队的安装和生产正确。

二、项目严格巡回检查,确保设备到位

12月,公司开发海外项目,我们团队接手了好x3,这是个好消息。这是提高团队水平的绝佳机会,也极具挑战性。就设备而言,主要有以下几个问题:第一,远距离搬运对设备有破坏性;二是设备安装调试困难,安装时间长,重量重,危险因素多。但我们团队坚持高要求,严格规范操作,工作人员努力克服重重困难,最终顺利启动x3。其中最关键的内部条件在于我们团队的设备维护,维护工作到位,以及之前在查建的试安装工作。

今年,我们团队没有因维护不足、维护不及时、过度维护和错过维护而导致的设备事故。与此同时,我们的团队专注于加强设备管理中各种系统的实施。岗位职责和巡检的要求是最重要的。小组会议强调了深井值班制度的重要性,必须牢记良好的设备操作环境的重要性。一系列措施的实施,保持了我队海外项目建设的良好状态。

三,对齐整个设备的运行数据,确保设备有记录

在报表数据中填写记录,确保设备在正常维护周期内得到良好维护,关系到整个生产过程的安全可靠性。而且作为依据,是有案可查的。

四,提高员工的思想觉悟,从主观上树立设备管理中心的理念

装备就像人体一样,平时要精心呵护,才能健康长久。出了问题再检修,必然会影响设备的运行可靠性和工作效率。意识形态上的理解极其重要

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