程序员试用期工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编整理的程序员试用期工作总结，欢迎大家分享。
程序员试用期工作总结1我于年月日在我公司技术部当程序员，三个月的试用期过得很快。我生命中这段珍贵的经历给我留下了美好的回忆。在这段时间里，你们给了我足够的关心、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀。在尊重你的同时，我也惊喜地发现自己有机会成为一名网络影响力会员。
在此期间，在领导和同事的关心和指导下，经过不懈的努力，我在各方面都取得了一定的进步。现将我的工作汇报如下：
一、通过理论学习和日常工作积累经验，我在各方面都取得了很大的进步。
刚到公司不久，就开始负责网站开发和广告平台开发维护。刚开始的时候对我来说压力真的很大，因为各方面都不熟悉，和之前的公司相比，节奏快了一点。但是慢慢适应了环境，和同事相处的也不错，领导对我也比较重视。在公司工作就像在一个幸福的大家庭里，我很快就喜欢上了。
刚到公司不久，第一个项目就是X X公司网站。当我做这个项目时，我遇到了几个问题。我在以前的公司做的时候，没有在这么短的时间内完成一个项目，这提高了我在效率上的能力。在做这个项目的时候，我也遇到了很多以前没有遇到过的问题。我咨询了同事朋友，借助网络把问题一一解决。
……此处隐藏3754个字……p>
1、项目组的控制力
由于我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的生疏和不确定性，这就造成了，我们在实施计划任务的过程中，对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理，所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，工作总结过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度，当然也直接影响到对公司的认知和评价。
我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力，完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险，但如何在风险爆发前最大限度的加以控制，降低其影响层面，那是我们应该去考虑和管控的。
2、项目组的协作力
说到项目组的协作力，我觉得当前我们做的很差，在任务实施的过程中，现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，但是忙的就是自己的那块空间，彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。
在过去的代码编写时间里，我总是发现很多同事存在一个问题，自己做的模块与别人的存在关联，这时候彼此间需要进行简单的交流，配合完成。但是很多人没有交流，而是把别人的代码下来，然后加上自己的需要，提交完事，等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知，最终遇到问题，相互推诿，这就是缺乏交流的后果。
说到协作，顺便说下分工，在代码编写的过程中最为紧要的应该就是分工明确啦，我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响？
