企业文化个人工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编帮大家整理的企业文化个人工作总结，欢迎大家分享。
企业文化个人工作总结1今年，公司的企业文化工作司的企业文化工作，加上薪酬管理和办公，共同构成了日常工作的三个部分。
一、企业文化
这是我最喜欢的工作，可能是因为它与新闻传播专业有关，也可能是因为它具有研究性质，需要读很多书。
半年工作总结
1、上半年，企业文化工作从4月份开始真正启动，当月主要撰写今年的工作计划。
2、5月，举办企业文化内部培训师培训班，邀请咨询公司教师，主要从培训技能层面提高内部培训师的能力。
3、5月，企业内服务品牌logo目前，我们已经联系了专业设计机构。在这方面，我们没有明确的想法。我们希望通过专业设计机构的大量专业设计机构的大量作品来刺激您，形成一个相对清晰的想法。
4、5月，撰写加快服务品牌建设的分析报告。
5、6月，举办小型企业文化研讨会，讨论不同文化的对接。
工作思路总结
今年上半年工作不多，但我们可以看到工作理念——以服务品牌为主要起点，辅以内部培训师素质的提高。
工作方法
写计划，全年工作计划，每周工作 ……此处隐藏2059个字……平台。新宣传栏的设立，每周一期的板报设计，公司有线电视全面铺通，这些都充实了公司员工业余文化生活，使员工精神文化上得到了很大的提升。
4、企业文化符号层是公司创造的物质文化，是形成企业文化观念层和制度行为层的条件，从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观，我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。
通过几年的实践，我们体会到：
第一，要充分认识企业文化的作用。今天，已很少有人持企业文化无用论观点，但对其重要性的认识普遍不够。我们在这几年的企业文化建设中同样遇到这样的矛盾，但事实作答：企业文化建设意义非常重大。当然，企业“三改一加强”永远是重要的一极，不能厚此薄彼。而且应认识到，两者之间具有相互渗透性、互补性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建设，有的文化建设也是管理工作。
第二，企业文化建设的管理应走向正规。现在企业文化建设的“领导人特色”很重，主要领导重视，就能搞起来，主要领导喜好什么，企业文化建设就注重什么，一旦领导易人，工作就中断了。因此，应该象企业其它管理职能一样，设置专职部门和人员，负责计划、组织、检查、协调和考核等工作，使之走向正规化。
第三，应尽快出台一套科学的企业文化建设评价标准。企业文化建设工作难以量化，效果难以考评，因为缺乏量化考评的依据，就使人看不到它的巨大价值，给人一种搞不搞差不多的感觉，这很不利于企业文化建设的发展和进步。因此应尽快出台一套科学的评价标准，尽管难以量化，但还是能找到规律性的东西。比如，企业文化的形式虽然千差万别，但其效果具有趋同性，经过认真研究和分析，一定可以从“结果”的角度提出一套科学的考评标准。
