单位帮扶工作总结

单位帮扶工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此，让我们写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编收集整理的单位帮扶工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

根据国务院扶贫办等9部门联合印发的《关于进一步完善定点扶贫工作的通知》（国开办发〔xxxx〕27号）精神，对中直帮扶单位调整前后的两个中直单位帮扶情况分别进行总结。现将xxxx年国家水利部和国家保密局帮扶房县工作开展情况总结如下：

一、 国家水利部水利定点扶贫对口支援xxxx房县工作开展情况

一年来，我县抢抓机遇，充分利用水利部的"项目扶持、资金支持、人才扶持",以"六大工程"（饮水安全、病险库整治、河道治理、农田水利、水土保持、中小水电）建设为重点，大兴民生水利工程，累计完成各类水利水电投资1.3亿元，建成各类水利工程30多处，水利基础设施发生了翻天覆地的变化，为加快全县人民脱贫致富步伐发挥了重要作用。

一是河道治理步伐加快。完成投资2813.03万元，治理马栏河化龙段堤防5.9公里。

二是水土保持深入开展。完成投资1210万元，实施军店镇坡耕地治理和xxxx4年度石漠化治理项目，治理水土流失面积355.33公顷。

三是农村饮水安全工程稳步推进。完成投资xxxx65万元，新建农村饮水安全工程34处 ……此处隐藏32034个字……、农村集体经济、民营经济和外资参与投资建设绿色食品基地。同时，加强规范管理，实行"环境-种养-收获-贮运-加工"的全程质量监督，确保基地产品符合绿色食品的质量安全标准。我们在工作中要给予积极的支持和帮助，利用我们接触省直部门多的优势，协调解决遇到的具体问题，帮助搞好绿色食品认证、监测和营销服务，加快绿色食品基地建设。

(四)配合县委、县政府开拓市场。商品的价值是通过市场来实现的，只有建立和发育好市场主体，县委、县政府确定的"五县"战略才有实现的基础和条件。我们现在都在讲入世，就是WTO，都在讲与国际市场接轨，就是我们生产的产品与其他国家相同的产品，在质量价格上的比较和竞争，看看谁的产品更有竞争力，谁就能生存和发展。我们在调整产业结构和产品结构上，始终都要围绕市场来进行，通过市场来确定我们要发展的产业和产品。因此，我们要着眼于国际市场和国内市场，起点要高，指导我们的产业布局，使我们产品尽快与市场对接，适应国际、国内市场需求。这就要求我们加强市场体系建设，搞好产销衔接。逐步建设一批有区域特色的产地批发市场和农业信息等社会化服务体系，切实搞好各项服务。集中有限的资金，重点抓好主产区批发市场建设，完善配套设施。逐步建立农产品供求和价格信息采集系统、农业环境和农产品质量信息系统，尽快健立辖区内信息服务网络系统，并向乡镇、农产品批发市场、龙头企业、中介组织和种养运销大户延伸。通过市场引导，培育一批具有区域特色、与农民利益紧密结合的农业产业化龙头企业，带动农户调整结构、发展生产，提高区域内优势产业和产品的产业化经营水平。我们要在信息、技术等方面进行认真的研究，配合县委、县政府做好工作，积极向有关单位协调，提供必要的支持和帮助，加快"五县"发展战略的发展步伐。