企业安全生产工作计划
时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,立即行动起来写一份计划吧。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编收集整理的企业安全生产工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
企业安全生产工作计划1一、总体要求
按照集团公司安全工作会议部署,以及安全目标和生产要求,坚持以人为本,全面,协调,可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立了“安全责任重于泰山“的理念,加强对安全生产工作的领导,全面开展安全检查,继续深化安全生产专项整治,强化基础工作,努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善。现将第二季度安全生产工作计划如下。
二、主要目标
一是服务区提高生产安全状况,火灾事故为零,重大人员伤亡事故为零,x百以上工伤赔偿事故为零,x百以下工伤事故低于x%。
二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过x万以上的事故为。食物中毒率为零,商品过期率为零。
三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制,安全工作建设取得新的进展。
三、具体的安排
第二季度:召开安全会议的工作服务区,明确的目标和任务。
明确安全生产监管员、安全生产管理员职责,完善的安全服务领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火,防盗等安全检查,深入开展“安全生产月”活动,制定具体实施工作计划。
企业安全生产工作计划2 ……此处隐藏19357个字……品一次交验合格率的总体目标。2、主要措施:
(1)严格按照图纸设计要求进行加工;
(2)所有调试工序均需写出书面调试数据资料经xx部门组装测试后由组长批准方可正式生产;
(3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点;
(4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性;
(5)建立机台操作人员xx质量检查人员副组长组长的四级日检查制度;
(6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性;
(7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏;
(8)组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。
三、提高产品产量
1、全年目标:
全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于20xx年产品产量计划的实现。
2、主要措施:
(1)加强对刀具夹具图纸量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作;
(2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性;
(3)改善改进加工方法,优化加工程序,限度地发挥机台刀具的加工能力,实现高效率加工;
(4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性;
(5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率;
(6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度;
(7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。