下年度财务工作计划

时间:2023-05-17 23:40:14
下年度财务工作计划

下年度财务工作计划

光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,立即行动起来写一份计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编精心整理的下年度财务工作计划,希望能够帮助到大家。

下年度财务工作计划1

20xx年财务部在大丰公司的主要工作是在上半年协助公司其他部门完成宝能城市广场各项开业前准备工作;下半年处理好由于宝能城市广场未开业而造成的遗留问题;在中港城的主要工作是协助公司其他部门为中港城购物广场开业做准备工作,并使用新系统处理好新商场的供应商货款结算工作。

xx上半年财务部门主要工作是围绕龙岗宝能城市广场开业进行各项筹备的工作,修改完善《财务管理制度》、《会计核算制度》等制度,融通系统的`测试,财务人员的招聘培训及日常会计核算工作等,具体领导本部门人员完成了以下工作:

1、根据集团财务管理制度及修改意见,修改完善了公司《财务管理制度》;

2、根据集团会计核算制度及修改意见,修改完善了公司《会计核算制度》,并修改了会计科目方案;

3、制定购物卡方案;完善出纳手册和收银手册;完善了货款审批制度;

4、准确、及时进行日常帐务处理;

5、完成了08年账套的初始化工作;

6、协助会计师及税务师事务所完成07年的报表的审计工作;

7、跟进金蝶、融通系统的运行及完善,确保信息系统的稳定运行;

8、加 ……此处隐藏13907个字……店里的汽车销售出去。让全国各地的消费群众都能够记住我们店的名字,当它深入人心的时候当名字传开就会有更多的人来购买。

在宣传的时候不局限于一种宣传更注重全覆盖式宣传,把我们店的名气打响让各个阶层的人士都了解和清楚有这样一个4s店,让他们放心购买让他们愿意购买,使得他们愿意相信我们这是我们打广告的目的,还有就是就被大量广告轰炸,很多客户已经不清楚其中的情况,广告才会成为一种打开局面的最佳道具。

二、开启线上店铺

现在随着我国电商盛行,现在已经不再局限于线下,开始有更多的线上客户,对于线上这样一个广大的用户群体,这需要我们去争取,去赢得新的局面,开展新的工作,同样也有利于我们组织好新的工作,对我们来说这是最正确不过的,因此想要展开新工作就要开启新的工作模式。把线上用户作为我们店今后发展的方向之一,线上销售线下体验也成为了现在消费的一种方式,同时线上商城也能够打响品牌名气,对我们店利大于弊,作为一个新兴行业,互联网这一块必须要抓住,尤其是现在随着互联网的发展,已经开启了5g时代,这即将迎来一个发展新潮流,也将迎来新的'契机,机会只有掌握在手中才能走的更远才能创造出更大的奇迹。

三、提升线下服务

以前我们线下服务简单也比较单调,现在服务多样性,开展各种各样的服务模式,以前洗车要到店里面,修车也要到店里面,为了体现我们店的独特性,开启上面维修服务,根据客户的情况收取费用,同时加客户的微信,在微信中推广相关的服务咨询,让客户知道我们店有什么具体的服务,能够让他们得到哪些好处,通过这样的方式来拉近客户的距离,当得到了客户的认可时,成为了我们店忠实粉丝之后就能够为我们店宣传,给我们店带来更大的利益,可以让我们店有更多的优势。

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