社区主任工作计划

2023年社区主任工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝，又迎来了一个全新的起点，来为以后的工作做一份计划吧。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编为大家收集的2023年社区主任工作计划，希望能够帮助到大家。

作为玄妙观社区主任助理已有将近半年之久，在这半年里，在各方面都学习到了很多知识，能力也有了较高的提升，非常感谢社区领导给予了我这么一个难能可贵的机会。在这半年里主要工作就是进入社区帮助社区里的孤寡老人和社区居民做一些力所能及的事，在做这些工作的过程中，使我们懂得了该如何去感恩，如何去回馈社会，一句“善待老人就是善待明天的自己”让我们明白：其实人人都会老，今天善待别人，才有可能在晚年得到别人的善待。在开展这些活动的过程中，虽然明白了许多，学到了许多，能力也得到了一定的`锻炼，但是也有美中不足的地方，在新的学期里，我们将会继续努力做好工作，一如既往地带领着志愿者进入社区为老人和居民们服务，积累和发扬好的经验，反思改正不足之处，力争达到一个新的高度，我们将会这项工作继续下去。为了弥补以往存在的一些不足和提高为社区服务的质量，作为一名社区主任助理，特制定工作计划如下：

一、让“为社区服务”的理念深入化。通过一些会议和宣传，让同学们了解到大学生进社区的意义何在，目的何在，对我们将来的实习就业以及将来更好地与社会接轨有什么样的帮助，真正做到让每个学生知道为什么进社区，进社区做些什么，都想去，抢着 ……此处隐藏14605个字……>

2．通过各种方式提高教师的教学水平尤其是实践教学能力。

3．建立有效管理机制，提高全体教师科研水平。

（三工作计划加强实验、实训基地建设

1．根据学院“十一五”规划，做好我系实验、实训基地建设的十一国规划。重点是物业管理专业的建筑工程实验室、物流管理综合实验室、及社区

管理实验室建设。

2．充分消化现有实验、实训条件。主要是提高管理水平和使用效率。

3．巩固和发展校外实习基地建设。重点是物流管理专业和社区管理与服务专业的校外实习基地建设。

（四工作计划加强系科学管理，提高系运行效率

1．加强专业管理工作。重点抓好教研活动，理顺系里与专业的分工，培养专业负责人、使专业真正成为专业建设的主体。

2．进一步规范系日常管理工作：强调教职员工的'工作纪律，保持较高的工作效率。规范系里文件、档案的保管制度；建立系档案文件的管理体系，

使管理走上正轨。

（五工作计划运用各种方法，促进学生就业

二、工作目标

（一工作计划近期目标：认真积极贯彻学院各项工作部署，全力进行师范校评估建设，顺利通过师范校评估。

（二工作计划远期目标：

1.结合学院“十一五”规划，力争在5到10年的时间里，建立以社区管理与服务专业为基础，以物业管理专业为核心，以现代物流专业和旅游管理专

业为重要发展方向的社会公共事物管理与服务的专业群。

2．探索管理类专业的职业教育教学模式，把物业管理专业建设成为我院的重点专业。

3．培养一批在北京市社会公共事物管理及服务行业领域里有一定知名的教师队伍。