市场营销活动策划书
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,我们又将迎来新的工作内容,有新的工作目标,是时候抽出时间写写策划书了。那么如何把策划书做到重点突出呢?下面是小编收集整理的市场营销活动策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
市场营销活动策划书1一活动名称
市场营销协会策划大赛
二活动主题
通过本次活动,提高参赛会员与干事的策划能力,丰富协会生活,以期达到使参与者在竞争中求团结,在合作中获提高的目的,同时扩大市场营销协会影响力。
三活动对象
全体会员与干事,主要是大一的新干事.
四活动流程
第一阶段
(一)11月12日~11月14日(周一至周三)前期宣传吴葵闻凡负责
1.协会内部
(1)电子内刊周一晚上做好常永伟负责
(2)办公室通知体系常永伟负责通知办公室办理此事,务必确保干事会员了解此事,通知内容包括:报名须填写姓名联系方式专业是干事还是会员等资料,以及提交报名表时间,交稿时间和形式(文字档和电子档)
2.协会外部
在升升和南湖各公寓楼下贴宣传单;在南湖和升升食堂门口各放一张宣传板。
(二)11月15日~11月17日报名时间
1个人或组队报名,新干事要求必须参加
2报名信息由办公室常永伟负责,在17日中午之前发到策划部邮箱
……此处隐藏28434个字……p>2、竞争对手能力分析的内容?
(1)竞争对手各期目标战略(2)经营状况和财务状况分析(3)技术经济实力分析(4)领导者和管理者背景分析产品代理商或分销渠道营销和销售④生产运作⑤研究与工程能力⑥财务能力⑦综合管理能力
3、分析竞争对手的步骤?
(1)识别公司的主要竞争对手(2)了解和确定竞争对手的目标(3)识别竞争对手的战略
(4)评估竞争对手的强弱(5)估计竞争对手所作出的反应选择策略对竞争对手采取攻击或
规避等
4、企业综合CSI包括哪些内容?
(1)美誉度(2)回头率(3)抱怨率(4)销售力(5)知名率
5、价格策划的基本原则?
(1)出奇制胜(2)适时变动(3)区间适度性(4)时间区间
6、顾客服务满意的实施要点?
(1)树立服务理念从领导做起分析服务得失服务意识训练
(2)建立完整的服务指标与考核服务指标的建立a伴随性服务指标b独立性服务指标服务考核方法a员工意见考核b顾客满意级度考核c内部顾客满意级度考核
(3)为顾客提供优质服务:服务满意方法a全方位服务b个性化服务c特色服务品牌服务e承诺服务
7、市场营销策划的原则?
(1)战略性(2)信息性(3)系统性(4)时节性(5)权变性(6)可操作性(7)创新性
(8)效益型
8、产品定位的方法?
(1)按产品差异定位(2)按使用者定位(3)按使用形态和使用时机定位(4)按产品种类定位(5)按竞争者定位(6)按价格与品质定位(7)按生产技术和工艺定位(8)按产品的历史定位(9)按文化象征定位